Der entscheidende Schlüssel für weniger Stress: Erwartungsmanagement
Die meisten von uns kennen das Gefühl der Enttäuschung - ein unangenehmer Schmerz, der uns überfällt, wenn Menschen oder Ereignisse...
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Christoph von Oertzen
4. Dez. 20223 Min. Lesezeit
Härter oder weicher führen?
"Ich bin nicht der Typ, der auf den Tisch haut. Wie werde ich als Führungskraft strenger, ohne mich zu verbiegen?" Diese Frage brachte...
68 Ansichten
Christoph von Oertzen
23. Okt. 20224 Min. Lesezeit
Gefährlicher Trend für Unternehmen
Wie kannst du vermeiden, dass „Quiet Quitting“oder„act your wage“ deiner Firma schaden? Der Flow-Kanal zeigt die Lösung Wie du FLOW –...
56 Ansichten
Christoph von Oertzen
20. Apr. 20226 Min. Lesezeit
Wie du Ziele im Team erreichst
Inhalt: Wie finden wir gute Ziele? Wie binden wir die Mitarbeiter ein? Ziele ableiten Zusammenfassung Wenn du Ziele im Unternehmen...
37 Ansichten
Christoph von Oertzen
1. Feb. 20221 Min. Lesezeit
So bekommst du eigenständige Mitarbeiter.
Wenn meine Mitarbeiter mit Fragen oder Problemen kommen, dann haben sie die Dinge in der Regel schon im Vorfeld durchdacht und...
68 Ansichten
Christoph von Oertzen
15. Dez. 20212 Min. Lesezeit
Unternehmenswerte vorgeben, oder gemeinsam erarbeiten?
Wenn Teams reibungslos zusammenarbeiten sollen, brauchen Sie einen starken gemeinsamen Bezugspunkt: Ein Ziel, eine Vision, eine Mission,...
71 Ansichten
Christoph von Oertzen
23. Feb. 20211 Min. Lesezeit
Was ihr sagt, ist tatsächlich völlig wertlos
Die meisten Unternehmer reden gerne, machen Ansagen, teilen ihr Wissen, schwärmen von ihren Leistungen. Reden ist gut, aber ohne aktives...
35 Ansichten
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